Curso Gestão de Projetos Tecnológicos e de inovação: foco em resultado acontece nos dias 21 e 22 de agosto em Ouro Preto

Publicado por Andressa Goulart em 06 de Julho de 2017, 15:02

Arte: Cris Mendes

A FEOP, em parceria com a Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das Empresas Inovadoras - a Anpei, traz para Ouro Preto os cursos do Educanpei; um novo caminho para a educação continuada. Esse ano, 8 cursos chegaram à cidade de forma prática e objetiva, possibilitando uma incrível capacitação na área da inovação na região dos Inconfidentes.

O curso Gestão de Projetos Tecnológicos e de inovação: foco em resultado acontece nos dias 21 e 22 de agosto em Ouro Preto, e traz como proposta mostrar aos participantes a importância de gerenciar empreendimentos tecnológicos de forma sistemática e com metodologia. Além de apresentar o perfil do gerente de projetos tecnológicos e um sistema de indicadores, vislumbrando acompanhar o desenvolvimento de projetos tecnológicos.

O investimento é de R$990 e a carga horária de 16 horas.

Confira a programação:

PROGRAMAÇÃO

CONTEXTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS INOVADORES
Este encontro, além de proceder à abertura das oficinas, visa introduzir o gerenciamento de projetos e seu contexto no cenário mundial atual.
    • O que é projeto?
    • O que é inovação?
    • Inovação X Invenção
    • O que é gerenciamento de projetos, ciclo de vida do projeto?
    • Processos gerenciais

AS COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Neste encontro espera-se apresentar um conjunto de competências do gerente de projetos dando-se ênfase aquelas úteis ao desenvolvimento de gerenciamento de projetos inovadores.
    • Conceito de competências
    • Ambiente de projetos tecnológico
    • Competências gerenciais do gerente de projetos de inovação
    • Grid de competências

PROPOSIÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE RESULTADOS DE PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Nesta unidade serão apresentadas as principais técnicas e ferramentas de planejamento visando a preparação gerencial para o efetivo controle por resultados.
    • Técnicas e ferramentas de gerenciamento de escopo de projeto
    • WBS – work breakdown structure (EAP – estrutura analítica do projeto)
    • Diagrama de Precedência; estimativas de prazos
    • Análise do caminho crítico do projeto
    • Fatores críticos de sucesso em projetos inovadores.

ANÁLISE DOS INDICADORES DE RESULTADOS
Nesta unidade serão apresentados dois conjuntos de técnicas de avaliação de resultado de projetos – qualitativa e quantitativa.
    • Análise qualitativa: abordagem por fator crítico de sucesso;
    • Análise quantitativa: analise por valor agregado.

PROCEDIMENTOS DE FECHAMENTO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
Nesta unidade serão apresentados os procedimentos de encerramento de projetos visando gerar informações para um sistema de gestão de conhecimento.
    • Reuniões com cliente e equipe de projetos;
    • Lições aprendidas;
    • Avaliação do produto / serviço final do projeto.

Para realizar a sua inscrição acesse o link: https://goo.gl/qXEYAS

 

 

Parceiros

Petrobras
CNPQ
Finep
UFOP
Fapemig
Parque
TV UFOP
Radio
Cachaca Gestor
IMOBILIS
Trem
Fiemg
Gerdau
Gerencia Net
Vale
Samarco
Seva